Góp ý cho đồng nghiệp
Đưa ra phản hồi mang tính xây dựng cho đồng nghiệp về công việc12 lượt hội thoại qua 2 lộ trình luyện tập — luyện cùng Đồng nghiệp.
Xem trước hội thoại
Đưa ra phản hồi tích cực
basicHey, I just wanted to say that your presentation yesterday was really impressive. You explained the data in a way that everyone could understand.
Này, mình chỉ muốn nói là bài thuyết trình hôm qua của bạn thực sự rất xuất sắc. Bạn giải thích số liệu theo cách mà ai cũng có thể hiểu được.
Wow, that really means a lot coming from you. Thank you! I was actually pretty nervous about it.
Oa, nghe được lời này từ bạn mình thực sự rất xúc động. Cảm ơn nhé! Thật ra lúc đó mình cũng khá run.
You did not look nervous at all! I especially liked how you handled the tough questions from the VP. You were really poised.
Nhìn bạn chẳng có vẻ gì là hồi hộp cả! Tôi đặc biệt thích cách bạn xử lý những câu hỏi hóc búa từ Phó Chủ tịch. Bạn thực sự rất điềm tĩnh và bản lĩnh.
I practiced those answers like twenty times. But honestly, your feedback on my draft slides last week made a big difference. So thank you for that too.
Mấy câu trả lời đó tôi đã luyện tập cả hai chục lần rồi. Nhưng nói thật thì những góp ý tuần trước của bạn về bản slide nháp đã giúp ích rất nhiều. Cảm ơn bạn về điều đó nữa nhé.
Happy to help anytime. You should present more often — you are really good at it. The team benefits from hearing your insights.
Rất vui được giúp bạn bất cứ lúc nào. Bạn nên thuyết trình thường xuyên hơn — bạn thực sự rất có khiếu đấy. Cả nhóm học hỏi được rất nhiều từ những góc nhìn sâu sắc của bạn.
Trong môi trường công sở phương Tây, chủ động đưa ra phản hồi tích cực cho đồng nghiệp là hành động rất được hoan nghênh, giúp gắn kết và xây dựng lòng tin trong nhóm.
You know what, maybe I will! Thanks for the encouragement — it really boosts my confidence.
Biết đâu đấy, có khi tôi sẽ thử thật! Cảm ơn bạn đã động viên nhé — lời khen thực sự giúp tôi tự tin hơn nhiều.
Góp ý mang tính xây dựng
intermediateHey, do you have a minute? I wanted to share some thoughts on the report you submitted. First off, the analysis was really thorough — great work on that.
Này, bạn có rảnh một phút không? Mình muốn chia sẻ một vài ý kiến về bản báo cáo bạn vừa nộp. Trước hết, phần phân tích làm rất kỹ lưỡng — phần đó bạn làm tốt lắm.
Trong môi trường công sở phương Tây, ngay cả khi phê bình một cách tế nhị, người ta cũng thường khen ngợi đối phương trước. Kỹ thuật “phản hồi bánh mì kẹp” này được dùng rất phổ biến.
Thanks! I put a lot of time into it. Was there something you think could be improved?
Cảm ơn! Tôi đã dành rất nhiều thời gian cho nó. Có điểm nào bạn thấy có thể cải thiện không?
The one thing I noticed was that the executive summary could be more concise. Right now it reads more like a detailed overview. For senior leadership, shorter and punchier tends to land better.
Một điểm tôi nhận thấy là phần tóm tắt điều hành có thể làm ngắn gọn súc tích hơn nữa. Hiện tại đọc vào thấy giống một bản tổng quan chi tiết hơn. Đối với các lãnh đạo cấp cao, nội dung càng ngắn gọn và đanh thép thì thường mang lại hiệu quả tốt hơn.
That is a fair point. I tend to over-explain things because I worry about leaving out important details. Do you have any tips on keeping it tight?
Nói rất có lý. Tôi hay có xu hướng giải thích dài dòng vì sợ bỏ sót các chi tiết quan trọng. Bạn có mẹo nào để giữ mọi thứ ngắn gọn không?
I would suggest the rule of three — pick the three most important points and lead with those. Put the supporting details in an appendix. That way the key message hits first.
Tôi khuyên bạn nên dùng quy tắc bộ ba — chọn ra ba luận điểm quan trọng nhất để đưa lên đầu. Các chi tiết bổ trợ thì để vào phần phụ lục. Làm như vậy thì thông điệp chính sẽ được truyền tải đầu tiên.
That is really helpful advice. I am going to revise the summary using that approach. Thanks for taking the time to give me this feedback — I really appreciate it.
Lời khuyên này thực sự rất hữu ích. Tôi sẽ áp dụng cách tiếp cận đó để sửa lại bản tóm tắt. Cảm ơn bạn đã dành thời gian góp ý cho tôi — tôi thực sự rất trân trọng điều đó.
Cụm từ then chốt
that means a lot
Điều này có ý nghĩa rất lớn đối với tôi
coming from you
nghe từ phía bạn
made a big difference
tạo nên sự khác biệt lớn / giúp ích rất nhiều
practiced ... like twenty times
đã luyện tập tầm hai mươi lần
boosts my confidence
tăng sự tự tin cho tôi
encouragement
sự khích lệ / động viên
put a lot of time into
dành nhiều thời gian cho
could be improved
có thể cải thiện
over-explain
giải thích dài dòng / giải thích quá mức
keeping it tight
giữ ngắn gọn, súc tích
taking the time to
dành thời gian để
really appreciate it
thực sự rất biết ơn / cảm kích
Ghi chú văn hóa
- •Trong môi trường công sở phương Tây, chủ động đưa ra phản hồi tích cực cho đồng nghiệp là hành động rất được hoan nghênh, giúp gắn kết và xây dựng lòng tin trong nhóm.
- •Trong môi trường công sở phương Tây, ngay cả khi phê bình một cách tế nhị, người ta cũng thường khen ngợi đối phương trước. Kỹ thuật “phản hồi bánh mì kẹp” này được dùng rất phổ biến.
Cách luyện tập
Nghe một lần
Nghe trọn đoạn hội thoại trước để quen với nhịp điệu và ngữ cảnh.
Lặp lại từng câu
Bắt chước cách phát âm, ngữ điệu và nhịp điệu — từng câu một.
Nhập vai
Đóng vai du khách và luyện tập trực tiếp với người nói còn lại.
Câu hỏi thường gặp
Khi góp ý cho đồng nghiệp, nên nói tiếng Anh thế nào?
Khi góp ý cho đồng nghiệp, người ta thường nói gì với bạn?
Tình huống “Góp ý cho đồng nghiệp” có bao nhiêu câu tiếng Anh?
Có lưu ý văn hóa nào khi góp ý cho đồng nghiệp không?
Liên quan
Xem tất cả →Phỏng vấn xin việc
Tham gia phỏng vấn tiếng Anh, trả lời các câu hỏi phổ biến từ người phỏng vấn.
Tiếp nhận nhân viên mới
Ngày đầu tiên nhân viên mới đi làm, HR hướng dẫn bạn về quy trình và môi trường công ty.
Họp nhóm
Tham gia cuộc họp nhóm, báo cáo tiến độ và thảo luận vấn đề.
Viết email công việc
Thảo luận với đồng nghiệp về cách viết một email công việc phù hợp.
Muốn nghe phát âm như người bản xứ? Bắt đầu luyện ngay
Đăng ký miễn phí để luyện nhập vai mọi câu trong tình huống này
Bắt đầu miễn phí